編者按：“四進(jìn)”攻堅行動實(shí)施以來，全市2.53萬名黨員干部組成7472個工作隊，進(jìn)駐1244家規(guī)上工業(yè)企業(yè)、783個重大項目、所有行政村和城市社區(qū)，“點(diǎn)對點(diǎn)”紓困解難，為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、疫后重振民生保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。為總結(jié)推廣經(jīng)驗、發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用，市“四大行動”辦、市委組織部聯(lián)合各“四進(jìn)”攻堅行動牽頭部門，將陸續(xù)推介一批擔(dān)當(dāng)有為、攻堅克難的先進(jìn)典型。本期重點(diǎn)推介12家市直“四進(jìn)”先進(jìn)典型。

（一）進(jìn)企業(yè)

1.市委組織部傾情服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級�！八倪M(jìn)”攻堅行動啟動后，市委組織部抽調(diào)精干力量組成服務(wù)專班進(jìn)駐湖北正茂公司，指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，主動協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上門進(jìn)行防疫消殺，先后對224名返崗職工進(jìn)行全員核酸檢測，企業(yè)僅用一個月時間實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷生產(chǎn)。針對產(chǎn)業(yè)整合、融資需求、研發(fā)中心建設(shè)、原材料供應(yīng)等關(guān)鍵性問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究解決。會同住建部門對企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，成功引進(jìn)北京預(yù)制建筑工程研究院共同組建研究分院，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支持。會同金融部門，組織多家金融機(jī)構(gòu)上門調(diào)研，企業(yè)先后獲批銀行授信1450萬元，并得到大別山振興發(fā)展基金1500萬元資金支持。元至7月份，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.7億元，同比增長16%，繳納稅收890萬元。

2.市自然資源和規(guī)劃局用心用力為企業(yè)解“燃眉之急”。服務(wù)專班進(jìn)駐湖北鳴利來公司，宣傳申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策及疫情防控相關(guān)要求，指導(dǎo)企業(yè)制定疫情期間施工管理工作方案，查看進(jìn)出人員登記臺賬、消毒消殺和防護(hù)物資情況。為推進(jìn)企業(yè)快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在2天內(nèi)幫助企業(yè)解決人員不足、物流不暢、電力增容等問題，特別是協(xié)調(diào)零配件供應(yīng)企業(yè)武漢精工公司及時復(fù)工，并調(diào)用緊急車輛前往武漢精工公司提貨，解決企業(yè)生產(chǎn)急需工程鉆頭“密封圈”的難題。同時，幫助企業(yè)落實(shí)貸款785萬元，指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，挖掘國內(nèi)市場，增加銷售額。上半年，該公司逆勢上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值、利潤、投資、員工收入、就業(yè)“五個增長”，在高質(zhì)量發(fā)展上邁出了堅實(shí)一步。

3.市市場監(jiān)督管理局以高效服務(wù)促企業(yè)發(fā)展。服務(wù)專班督促伊利乳業(yè)公司按照預(yù)案做實(shí)疫情防控，聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)為1200余名員工進(jìn)行核酸檢測；上門宣傳復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，為企業(yè)爭取政策性貸款2億元，協(xié)調(diào)落實(shí)天然氣減免180余萬元；幫助企業(yè)緊急招聘員工90人，安排廠外住宿點(diǎn)5個；協(xié)調(diào)學(xué)生奶配送計劃，解決該企業(yè)學(xué)生奶庫存積壓嚴(yán)重難題。同時，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，對企業(yè)特種設(shè)備、計量器具、消毒產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，對企業(yè)原輔料采購、庫存、關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢測進(jìn)行系統(tǒng)追溯，提出改進(jìn)建議12條，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，伊利乳業(yè)公司產(chǎn)銷兩旺，實(shí)現(xiàn)了三個100%（去庫存100%、資金回籠100%、產(chǎn)品質(zhì)量100%），達(dá)到了“三增”（產(chǎn)品銷量增、員工工資增、就業(yè)人數(shù)增）。

（二）進(jìn)項目

4.市交通運(yùn)輸局堅持問題導(dǎo)向助力黃黃鐵路項目復(fù)工建設(shè)提速。服務(wù)專班第一時間進(jìn)駐項目，“點(diǎn)對點(diǎn)”包車接回管理和技術(shù)人員返崗，協(xié)調(diào)各相關(guān)縣（市、區(qū)）為施工單位聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)開展全員核酸檢測，幫助采購口罩16.5萬個、防護(hù)服535套、測溫槍170把、護(hù)目鏡1100個、酒精1100千克、84消毒液4300千克。協(xié)調(diào)蘄春、浠水、武穴等地原材料供應(yīng)大戶開辟專供通道，保障鋼筋、水泥、砂石料供應(yīng)；與公安部門協(xié)調(diào)解決隧道施工炸藥保供問題；組織建設(shè)指揮部、供電公司、電力遷改單位逐個工點(diǎn)調(diào)研、現(xiàn)場辦公，對全線桿線進(jìn)行遷移，極大地提升了項目復(fù)工建設(shè)速度。該項目于3月18日實(shí)現(xiàn)全線重點(diǎn)控制性工程全面復(fù)工，4月初全線全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，黃黃鐵路路基、樁基、墩身等已完成95%的工程量，鐵家沖一、二號隧道、王上灣隧道、跨麻陽高速公路連續(xù)梁等控制性工程完成，累計完成投資近70億元。

5.市住建局服務(wù)遺愛湖水環(huán)境綜合治理等市政項目復(fù)工建設(shè)。市住建局選派精干力量組成服務(wù)專班進(jìn)駐工地，分類指導(dǎo)200多名工人安全有序返崗復(fù)工，督促建設(shè)單位對項目部人員每天進(jìn)行體溫監(jiān)測，配齊配足防控物資，對施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行消毒消殺，設(shè)立專門隔離區(qū)，實(shí)行一人一間住宿。到團(tuán)風(fēng)、浠水等地協(xié)調(diào)調(diào)配麻石料50多萬方，有效解決項目建設(shè)原料問題。督促承建方完成黃州大道剩余300米管廊主體結(jié)構(gòu)及西側(cè)道路基層施工，實(shí)現(xiàn)黃州大道管廊主體結(jié)構(gòu)貫通。目前，遺愛湖水環(huán)境綜合治理項目已完成管線調(diào)蓄和智能分流子項目施工圖設(shè)計及施工許可證辦理，13#、14#頂管工作井開始進(jìn)場施工。

6.市經(jīng)信局精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)中船重工712所氫氧燃料電池項目。服務(wù)專班指導(dǎo)企業(yè)抓好疫情防控工作，落實(shí)“一承諾”“兩方案”“五到位”，建立門衛(wèi)、食堂、宿舍、工地四道防線，每天對員工進(jìn)行兩次體溫排查，不間斷對工地進(jìn)行消殺，創(chuàng)造性推行班組長管理工人，協(xié)調(diào)公司高管、食堂廚師、門衛(wèi)等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行核酸檢測，近300人工地?zé)o一疑似、確診病例。指導(dǎo)施工方制定安全生產(chǎn)專項方案，懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌10余塊，每天晨會開展一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，督促企業(yè)對塔吊、電梯等特種設(shè)備聘請第三方單位進(jìn)行安全認(rèn)證，開展安全生產(chǎn)排查11次，舉辦應(yīng)急演練1次。與將星建材對接，主動協(xié)調(diào)混凝土公司復(fù)工，幫助企業(yè)聯(lián)系購買灰砂磚，確保企業(yè)順利復(fù)工。全程代辦各項行政審批手續(xù)，積極協(xié)助室外管網(wǎng)招投標(biāo)，指導(dǎo)項目方合理安排工期，加快施工進(jìn)度。目前，該項目101車間正在進(jìn)行設(shè)備安裝，近7萬平方米的主體工程已封頂，爭取年內(nèi)試生產(chǎn)。

（三）進(jìn)農(nóng)村

7.市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)駐英山縣楊柳灣鎮(zhèn)鑼響坳村工作隊。市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)第一時間派駐工作隊進(jìn)村開展工作，協(xié)助村“兩委”持續(xù)做好疫情防控，懸掛橫幅30多條、張貼標(biāo)語60多張，向群眾發(fā)放口罩4000多只，登記排查返鄉(xiāng)人員300名（含途經(jīng)武漢人員75人），組織村民捐款6萬余元，全村無一例新冠肺炎感染者；全力推進(jìn)脫貧攻堅，先后4次走訪貧困戶102戶，幫助65戶貧困戶制定鞏固提升計劃，兩次給貧困戶、孤寡老人、軍烈屬送米送油和衣服，鼓勵260人外出務(wù)工，推動村茶廠4月15日正式投產(chǎn)，幫助村銷售茶葉、土雞蛋、豆絲等土特產(chǎn)共計45萬元；積極組織抗洪搶險，巡查大小河堤、水庫大壩，處置山體、河堤塌方各兩起，避免200多畝茶園遭砂石沖壓。

8.市委政研室駐紅安縣高橋鎮(zhèn)高樓村工作隊。疫情期間，堅持不落一戶、不漏一人、不斷一天地摸底排查、為群眾代購跑腿，先后爭取發(fā)放米面1000余斤、蔬菜5500余斤、口罩6000多只、溫度計191支，成功爭創(chuàng)“無疫村”。協(xié)助引進(jìn)湖北嚴(yán)宏生態(tài)農(nóng)牧有限公司，投資1.5億元建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)豬場，一期項目完成投資4000萬元，5月份已投產(chǎn)；引進(jìn)好友農(nóng)莊公司種植紅苕70畝、辣椒50畝；村集體投資100萬元的凍庫項目正在批復(fù)中，三個項目可創(chuàng)造就業(yè)崗位160余個，帶動70余戶貧困戶就業(yè)。采取“點(diǎn)對點(diǎn)”輸送等方式幫助97人外出務(wù)工。爭取資金50萬元，用于道路硬化、污水管網(wǎng)建設(shè)和村莊綠化等。積極參與防汛救災(zāi)，帶領(lǐng)村民搶收辣椒50畝、1000公斤，清理渠道4公里、泄洪口2個，對全村房屋全面排查，及時轉(zhuǎn)移危房戶。指導(dǎo)該村推進(jìn)“黨建引領(lǐng)·活力鄉(xiāng)村”建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的群眾自治機(jī)制。

9.市城管執(zhí)法委駐羅田縣平湖鄉(xiāng)何家山村工作隊。積極參加村支部黨建工作，指導(dǎo)支部規(guī)范開展主題黨日活動。疫情防控不松懈，捐贈防疫物資2.08萬元，為群眾發(fā)放口罩5000多只，組織單位捐贈分類垃圾桶50個、垃圾清運(yùn)車1臺；摸排、登記返鄉(xiāng)人員200多人，點(diǎn)對點(diǎn)組織110人外出務(wù)工。指導(dǎo)村民開展春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，搶種花生30畝、藥用野菊花18畝、紅葉石蘭苗木20畝。協(xié)調(diào)扶貧成員單位組織看望慰問貧困戶，發(fā)放慰問金和物資共4.12萬元。

（四）進(jìn)社區(qū)

10.市信訪局堅持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，全面推動小區(qū)抗疫與治理。市委副秘書長、市信訪局局長段焱山直接擔(dān)任小區(qū)臨時黨支部書記，組織動員省市縣70多個單位280多名黨員加入小區(qū)黨員群，建立了“一文兩圖、三方聯(lián)動、四不方式”黨員“亮相、發(fā)聲、管事”模式，建立了小區(qū)防控簡訊每日通報制（微信），組織編輯了市區(qū)第一本小區(qū)抗疫戰(zhàn)記（微信匯編），是市區(qū)小區(qū)疫情出現(xiàn)最早、疫情較重、也是防控較好的小區(qū)。指導(dǎo)小區(qū)成立綜合黨支部、組織了首次業(yè)主代表推選，完成了業(yè)委會重選、監(jiān)事會重建，建立健全了黨小組長、黨員中心戶、樓棟長等“三方聯(lián)動、四位一體”小區(qū)治理新體系。先后組織20多次專題協(xié)商、座談，協(xié)調(diào)推進(jìn)小區(qū)物業(yè)費(fèi)清繳、車庫車位治理、小區(qū)違建整治及小區(qū)微信群管理等難點(diǎn)問題，初步形成了黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的“翡翠一品”樣板模式。

11.市文旅局堅持夯實(shí)小區(qū)組織保障，健全管理制度機(jī)制，力促小區(qū)管理長效化。該局包保專班下沉君湖現(xiàn)代城小區(qū)迅速開展工作，調(diào)整充實(shí)綜合黨支部，實(shí)行黨小組包保樓棟；發(fā)動小區(qū)居民開展業(yè)委會選舉，重新研究工作規(guī)則和辦事流程，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會和物業(yè)公司“三位一體”議事協(xié)調(diào)規(guī)范化、科學(xué)化。實(shí)行“小區(qū)黨支部—黨小組—黨員中心戶”上下聯(lián)動，認(rèn)真開展卡口值守、消毒消殺，疫情防控措施落實(shí)到位。督促物業(yè)公司兩天內(nèi)完成了小區(qū)綠化帶的7塊菜地平除工作；定期檢查樓棟外墻和樓頂沁水漏水情況，及時維修漏水樓層和房屋；全面實(shí)施收費(fèi)與服務(wù)事項公開制度。協(xié)調(diào)城管執(zhí)法等部門對損毀的圍墻進(jìn)行重建。同時，指導(dǎo)小區(qū)建立小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境定期聯(lián)合整治工作制度、消防安全法規(guī)宣傳普及制度等長效管理機(jī)制。

12.市教育局堅持小區(qū)黨建工作常態(tài)化、制度化，著力建設(shè)“服務(wù)型小區(qū)”。疫情發(fā)生后，教育小區(qū)在城區(qū)范圍內(nèi)首批實(shí)施了封閉管理措施，樓棟長直接轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖】禒顩r監(jiān)測”隊員，各學(xué)校校長化身為“值班值守工作隊”隊長，退休教職工加入“防疫工作宣傳隊”，業(yè)主委員會擔(dān)任“后勤保障供應(yīng)隊”，物業(yè)公司組成“公共防疫消殺隊”，使小區(qū)成為首批無新增疫情小區(qū)。全面推進(jìn)小區(qū)共建共治共享治理，完善“小區(qū)黨支部—黨小組—黨員中心戶”組織管理模式，按樓棟、單元、戶數(shù)，從在職黨員、離退休干部、物業(yè)、志愿者中選派樓棟長、單元長參與小區(qū)治理。大力開展服務(wù)群眾活動，整治美化小區(qū)環(huán)境，組織居民開展消防演練，協(xié)助安居社區(qū)開展“衛(wèi)生城市共創(chuàng)建·百條樓道競文明”活動，開展小區(qū)內(nèi)澇綜合治理，小區(qū)居民滿意度不斷上升。

上述先進(jìn)典型實(shí)打?qū)�、硬碰硬地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以實(shí)際行動服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展，值得學(xué)習(xí)借鑒。各地各部門要以先進(jìn)典型為榜樣，比學(xué)趕超，奮勇爭優(yōu)，以攻堅精神、攻堅姿態(tài)、攻堅節(jié)奏，進(jìn)一步抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控、防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項工作，奮力推動“四進(jìn)”攻堅行動取得新成效。